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Organização e Processos

Ter a empresa bem estruturada é um grande avanço para o sucesso. Deve-se haver não só uma ligação, mas uma complementação entre a organização estrutural e os processos da empresa. Deste modo, os funcionários têm a consciência do organograma, dos fluxos de processos e de suas descrições de cargos, o que proporciona maior organização, motivação e qualidade no trabalho.

Estrutura Organizacional

Obtenha o modelo de funcionamento ideal para seu empreendimento. A Estrutura Organizacional analisa tanto a parte de processos, quanto a de cargos da empresa. Dentre os principais benefícios: estrutura ideal para o funcionamento da empresa, processos totalmente alinhados com as funções e cargos, estabelecimento dos níveis hierárquicos, redução de ociosidade e sobrecarga e melhor atendimento aos clientes.

Redesenho de Processos

Encontre a melhor maneira de executar as tarefas da sua empresa. Através do estudo da estrutura da empresa e de entrevistas com funcionários, o Redesenho de Processos permite: identificar oportunidades de melhoria nos processos, extinguir tarefas duplicadas, otimização do tempo de execução dos processos e melhor funcionamento interno da organização.

Análise e Descrição de Cargos

Você poderá determinar exatamente o que cada funcionário faz em sua empresa. Analisando atribuições formais e informais e a estrutura da empresa, tem-se como benefícios: clareza do que se espera de cada funcionário, melhor definição das tarefas, melhor fluxo de atividades e organograma mais adequado à empresa.